【直播课】4月6日丨施工企业施工现场如何控价线上培训班

原标题:【直播课】4月6日丨施工企业施工现场如何控价线上培训班

工程造价纠纷的出现,让本身就处于劣势地位的施工企业处于更加被动的局面,低价中标、固定总价、设计变更,工程量增加的签证索赔不勤,质量保修金等约定不明,都可能造成施工企业微薄的利润付诸东流。施工企业如何才能有效的降低工程造价风险,维护企业的利益,增加企业利润。

鉴于此,度川公司将于4月6日举办《施工企业施工现场如何控价 线上培训班》。

课程内容

1. 二次植筋费、高支模费问题

2. 施工过程核价问题

3. 降效费、赶工措施费如何计算比较合理?

4. 招标工程设计图纸标明按“二次设计”、“深化设计”等字眼的,如何考虑该费用

5. 暂列金漏传问题

6. 图纸与现场标高不一致,投标答疑与报价风险

7. 实际施工与设计图纸不一致,结算如何调整

8. 施工总承包(单价包干)项目中标了,暂未签订合同,现发现中标价格低于市场价,如何处理

9. 设计图纸与招标工程量清单不一致问题

10. 如果已经按照造价咨询机构的结论,全部支付完了工程款项,审计机关时候又提出审减的意见,这种要怎么处理?是要把钱追回来么?如果追不回来了,经办人员要被追责么?

11. 清单招标、费率招标中的临时措施费问题

12. 不平衡报价问题

13. 清单计价模式下暂估价问题

14. 零星抢修工程中,签证单中签证挖掘机、载货汽车等台班的单独签证怎样计价?

15. 甲供材造价合同取费基数问题

16. 混合逾期,材料调价差

17. 二次报价问题

18. 对于施工措施项目没有设计图纸,但是在工程造价占比比较大的,例如钢平台、施工围堰、施工便道、水塔拆除,如何考虑该费用

19. 初步设计发包与结算完不成概算量扣款问题

20. 材料、门窗、防水,暂估价招标问题

21. 有初步设计和财评审定概算,采用报下浮率并填报概算清单的方式?

22. 在合同里约定条款,限制太离谱的不平衡报价?

23. 措施费包干,红线外措施费调整?

24. 招标控制价,措施费漏项

25. 延期期间能否调整合同约定的调差权重

26. 延期期间能否增加管理费?是否增加管理费与延期时间关系?如增加管理费,计算标准如何?

27. 土石方,挖方时渗水、外运土方、买土回填

28. 桩间挖土、坡上挖土、垫板上作业

29. 桩基础,地下障碍物、隐蔽记录

30. 地下室钢板止水带、橡胶止水带

31. 地下室砼外墙外侧做防水

32. 砌筑,砖的损耗率、二次使用铲除灰疤

33. 钢筋,构造分布筋要做弯钩

34. 模板,赶工增加的模板

35. 屋面,保温层的排气管及管件、面层保护层的油浸木丝板、油膏嵌缝

36. 降水排水,井点降水、集水坑的抽水机降水

37. 垂直运输,加班还要增加机械操作工资等一系列降效费用

38. 首层模板支模超高费用、垂直运输机械及建筑物超高费用

39. 塔吊、物料提升机、砼搅拌站费用

40. 门、窗洞口预制砼块

41. 钢板网或铁丝网

42. 砼的运输费、泵送费、泵管安拆费、泵送材料增加费、固定泵或汽车泵进出场费等费用

43. 护坡细石砼的厚度、砼强度等级、护网钢筋直径、钢筋间距、锚钉直径、主筋直径及间距以及边坡支护的放坡坡度

44. 设备安拆和场外运输,将甲方的拆或挖的工作量集中处理

45. 装饰工程,装门窗、刷油漆、装管线

46. 配合费,为其他分包单位完成其工序提供水、电、脚手架、垂直运输

主讲老师

刘老师是南京审计大学工程管理学院造价管理系副教授、博士。

主要从事工程管理、造价管理与审计等方面的研究,主要讲授工程造价管理、建设工程招投标与合同管理、建设与审计法规、建设工程计量与计价、建设项目审计、工程项目融资等课程。

长期担任国家审计机关、政府机构、大型国有企业“建设工程招投标与合同管理、建设工程造价与审计课程”的主讲专家,授课内容详实,理论深厚,而且善于调动学员积极性,通过发问、启发、学生参与等多种形式互动,授课效果非常好,深受广大学员喜欢。

报名事宜

1

直播时间

4月6日14:00-17:00

2

课程费用

限时特价:198元,3人拼团可享受8折优惠购买后可反复回看,长期有效)

3

推广员招募

招募线上课推广员,最高可享受6折优惠,限额10人。

4

课程地址

手机端扫码查看:

5

咨询电话

课程咨询:13958193848(小孙老师)

投诉建议:13958003848(邵老师)

电话:0571-89809186

主办单位

度川公司成立于二零一五年四月,坐落于美丽的人间天堂·杭州,是一家以“互联网+ 建筑业”为整体定位的新型互联网企业,业务涵盖新媒体、教育培训、电子商务、软件开发、行业研究、咨询服务等。

我们一直探索为建筑企业提供最科学、最实用的培训课程,经过多年实践与总结,已形成了从战略到执行的完整课程体系,涵盖了新政策/ 新市场/ 新技术等知识普及、建筑企业管理难点问题深度解析与应对策略、建筑企业管理岗位能力提升等课程。目前参加培训的建筑企业管理人员已超过3 万人,满意率接近100%

我们运营的新媒体平台目前汇聚了100 余万读者,累计阅读量超过3 亿人次,本着“深一度,快一秒”的理念,为读者传递最新的建筑行业资讯和最实用的管理知识。我们也一直注重研发投入,打造建筑行业综合网络服务平台和建筑企业管理信息系统,促进建筑行业资源共享和提升建筑企业管理效率。

度川公司将深耕建筑业,积极创新,开拓进取,为客户提供最优质的服务而奋斗,力争通过十年努力成为全球领先的建筑业综合服务商。 

文章转载于搜狐号,文章版权归原作者所有,如有侵权请联系删除。内容为作者个人观点,本站只提供参考并不构成任何投资及应用建议。

暂无评论

您必须登录才能参与评论!
立即登录
暂无评论...